Об'єкт дослідження - процес забезпечення ефективності діяльності підприємства за рахунок вдосконалення менеджменту персоналу. Мета дослідження - обґрунтування теоретико-методичних положень і розробка практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності діяльності підприємств коксохімічної галузі шляхом вдосконалення системи менеджменту персоналу. Методи дослідження: статистичний аналіз; системний підхід; кластерний аналіз; метод головних компонент та класифікаційний аналіз; аналіз канонічних кореляцій; процесний підхід; діалектичний метод. Дістало подальшого розвитку: методичний підхід до управління ефективністю діяльності підприємства, відмінність якого полягає у визначенні впливу корпоративних цінностей, вдосконаленні бізнес-процесів та впровадженні цільового управління через систему менеджменту персоналу, що дає змогу управління результатами та дозволяє покращити показники ефективності діяльності; методичне забезпечення визначення впливу системи менеджменту персоналу на ефективність діяльності підприємства, яке, на відміну від існуючого, ґрунтується на трьох підсистемах: обслуговуючій, призначення якої полягає у створенні необхідних умов; функціональній, що безпосередньо відображає менеджмент персоналу підприємства, та системного базису, що дає можливість встановити пріоритети у ході задоволення інтересів зацікавлених сторін. Удосконалено: методичний підхід до визначення ефективності діяльності коксохімічного підприємства, який відрізняється від існуючих встановленням вирішального впливу власників і постачальників на результати, що дозволяє перерозподіляти наявні ресурси для першочергового задоволення інтересів зацікавлених сторін; класифікацію рівнів менеджменту персоналу коксохімічного підприємства, яка, на відміну від існуючих, здійснена на основі запропонованих ознак, в якості яких були використані латентні фактори структури менеджменту персоналу, що дозволило визначити фактор розвитку, пристосування та руху персоналу як головну ознаку; методичний підхід до позиціонування підприємств, який, на відміну від існуючих, побудований на основі формування матриці у площині "ефективність діяльності підприємства - менеджмент персоналу", що дозволило згрупувати підприємства, проаналізувати динаміку їх переміщення із однієї групи до іншої та сформувати комплекс заходів щодо підвищення ефективності їх діяльності. Наукові результати використовуються у діяльності АТЗТ "Харківський коксовий завод" (довідка № 22/01 від 07.09.2012) та Харківського регіонального інституту державного управління Національної академії державного управління при Президентові України (довідка про використання результатів № 13/102-2 від 17.04.2012).
