Фірсова С. М. Стратегічний контролінг в управлінні інноваційною діяльністю підприємства

Проаналізовано передумови та доведено доцільність застосування стратегічного контролінгу в управлінні інноваційною діяльністю підприємства. Уточнено сферу застосування контролінгу в управлінні підприємством. Уточнено зміст поняття "стратегічний контролінг в управлінні інноваційною діяльністю підприємства". Інтерпретовано очікувані результати стратегічного контролінгу за етапами інноваційного процесу. Засвідчена доцільність і можливість застосування в процедурах стратегічного контролінгу похідних балансів. Удосконалено інформаційну базу похідних балансів шляхом її розширення в контексті дослідження до похідних балансів стратегічного контролінгу в управлінні інноваційною діяльністю підприємства. Удосконалено послідовність вибору управлінських рішень і заходів з покращення результатів інноваційної діяльності підприємства. Розроблено способи аналізу сценаріїв розвитку подій у результаті реалізації управлінських рішень і заходів. Розроблено спосіб оцінювання результатів інноваційної діяльності підприємства за різними сценаріями розвитку подій у результаті реалізації управлінських рішень і заходів з покращення результатів його інноваційної діяльності. Розроблені рекомендації щодо використання похідних балансів стратегічного контролінгу та пропозиції із застосування розробленої послідовності вибору управлінських рішень і заходів з покращення результатів інноваційної діяльності підприємства використано в управлінні підприємствами.