Середа Н. В. Організаційно-управлінський механізм впровадження маркетингу в систему дитячо-юнацьких спортивних шкіл

Об'єкт дослідження: система дитячо-юнацьких спортивних шкіл. Мета:раціоналізація управління дитячо-юнацькими спортивними школами на підставі розкриття змісту організаційно-управлінського механізму впровадження маркетингу в їх діяльність. Методи: аналіз літературних джерел; аналіз документів; контент-аналіз; системний аналіз; організаційний аналіз; опитування (анкетування); PEST - аналіз; SWOT - аналіз; організаційне моделювання; методи економічного аналізу; експертна оцінка; методи математичної статистики. Наукова новизна: вперше: систематизовано та виділено організаційно-управлінські положення маркетингової діяльності дитячо-юнацьких спортивних шкіл; проведено комплексний маркетинговий аналіз діяльності дитячо-юнацьких спортивних шкіл на підставі дослідження зовнішнього та внутрішнього середовища; розроблено організаційно-управлінську модель впровадження маркетингу в діяльність дитячо-юнацьких спортивних шкіл в Україні; запропоновано план розвитку дитячо-юнацьких спортивних шкіл шляхом впровадження маркетингу. Результати дослідження впроваджено в навчальний процес кафедри менеджменту фізичної культури Харківської державної академії фізичної культури; в діяльність КЗ "КДЮСШ № 8" Харківської міської ради; у роботу Управління з питань фізичної культури і спорту Департаменту у справах сім'ї, молоді та спорту Харківської міської ради; в діяльність КЗ "КДЮСШ № 12" Харківської міської ради та КЗ "КДЮСШ № 1" Харківської міської ради, що підтверджено актами впровадження. Галузь - фізичне виховання і спорт.