Юхименко В. В. Формування стратегії інноваційного розвитку підприємств машинобудування

У дисертаційній роботі запропоновано кластерний підхід до розгляду стратегії інноваційного розвитку підприємств машинобудування шляхом дефрагментації із виділенням кластерів бізнес-процесів (управлінських, інформаційних, виробничих, фінансових, маркетингових, логістичних та управління якістю), що дозволяє визначити місце та посилити роль кожного кластера у процесі досягнення підприємством стратегічної конкурентної позиції. Досліджено еволюцію концепцій формування стратегій інноваційного розвитку підприємств. Вивчено та систематизовано елементи та процеси формування стратегій інноваційного розвитку. Досліджено чинники формування стратегій інноваційного розвитку підприємств машинобудування. Проведено експертне дослідження процесу реалізації стратегій інноваційного розвитку підприємств. Розроблено програмно-методичні засади удосконалення процесу формування стратегій інноваційного розвитку підприємств. Адаптовано теоретико-ігрову модель вибору оптимальної стратегії інноваційного розвитку підприємств, розроблено стратегічну карту інноваційного розвитку підприємств на основі кластерного підходу. Ключові слова: формування стратегії, інноваційний розвиток, бізнес-процеси, кластерний підхід, дефрагментація, машинобудування, стратегічна карта, теорія ігор.