Об'єкт дослідження: процес управління розвитком експортного потенціалу промислових підприємств в умовах трансформаційних змін внутрішнього і зовнішнього середовища; мета роботи: розробка теоретико-методичного забезпечення та практичних рекомендацій щодо вдосконалення управління розвитком експортного потенціалу промислового підприємства в умовах трансформаційних змін внутрішнього і зовнішнього середовища та ускладнення механізмів міжнародної конкуренції; методи дослідження: системний, стратегічний, системно-структурний та системно-функціональний підходи, методи аналізу і синтезу, агрегування та класифікації, групування і порівняння, експертних оцінок і формалізації, багатовимірного статистичного аналізу, графічно-аналітичний метод; теоретичні та практичні результати: концептуальні положення синтезу механізму управління розвитком експортного потенціалу підприємства на основі багаторівневої моделі його організації, з виокремленням державного і корпоративного рівнів управління й підсистеми ресурсного, функціонального й організаційного забезпечення; методичний підхід до оцінювання рівня розвитку експортного потенціалу підприємства, що базується на формуванні системи показників, які характеризують кількісний і якісний аспекти розвитку, і їх агрегуванні в інтегральний показник рівня розвитку; методичний підхід до оцінювання рівня стійкості розвитку експортного потенціалу підприємства, який полягає у визначенні за допомогою "3D-моделі" комплексного відносного показника стійкості, що враховує актуалізовану і неактуалізовану частини експортного потенціалу підприємства та стан зовнішнього ринку; визначення експортного потенціалу підприємства, що базується на виявленні його родових і специфічних властивостей й розробленні моделі його формування; структуризація елементів експортного потенціалу підприємства за факторно-функціональною та результативною ознаками з їх групуванням в основні функціональні агрегати та виділенням рівнів їх конкурентної цінності; методичне забезпечення ідентифікації, оцінювання впливу та мінімізації несистематичних ризиків в управлінні розвитком експортного потенціалу підприємства; предмет і ступінь впровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність: Департаменту економіки і міжнародних відносин Харківської обласної державної адміністрації, ВАТ "Турбоатом", ПАТ "Завод "Південкабель", ДНВП "Об'єднання "Комунар", ПАТ "Стаханівський вагонобудівний завод", ПАТ "Турбогаз", ХНЕУ ім. С. Кузнеця при викладанні дисципліни "Управління розвитком експортного потенціалу підприємства"; сфера використання: управління розвитком експортного потенціалу промислового підприємства, навчальний процес.
