Об’єкт дослідження: процес управління міжфірмовими відносинами підприємств у ланцюгах поставок; мета роботи: вдосконалення теоретичних положень, розробка методичного забезпечення та практичних рекомендацій щодо управління міжфірмовими відносинами у ланцюгах поставок; методика дослідження та апаратура: структурно-логічний аналіз, синтез та логічне узагальнення, експертне оцінювання, адитивна згортка, матричні методи, метод побудови дерева рішень, сценарний підхід, інструментарій теорії нечітких множин; теоретичні та практичні результати: концептуальні положення управління міжфірмовими відносинами у ланцюгах поставок, як передбачають реалізацію триетапного процесу: формування інтегрованої групи підприємств, формування елементів системи управління міжфірмовими відносинами, розвиток міжфірмових відносин, та ґрунтуються на ціннісному підході; методичний підхід до оцінювання цінності міжфірмових відносин, особливість якого полягає в урахуванні монетарних та немонетарних цінностей, виборі сценаріїв міжфірмових відносин з використанням матричного методу, що дозволяє обирати найбільш привабливих партнерів;методичний підхід до формування інтегрованої групи підприємств, відмінність якого від існуючих полягає у розробці найбільш доцільних для інтегратора рішень відносно встановлення відносин з потенційними партнерами на основі методу побудови дерева рішень, що дозволяє зменшити витрати часу та коштів на пошуки партнерів; методичне забезпечення формування елементів системи управління міжфірмовими відносинами, що передбачає визначення типів центрального суб’єкта управління та видів координаційного центру, узгодження цілей в інтегрованій групі, розподіл функцій в організаційній структурі з урахуванням сценаріїв міжфірмових відносин, що дозволяє партнерам реалізовувати функції управління відповідно до їх цінності за обраним сценарієм; змістовне наповнення поняття «міжфірмові відносини» за рахунок його визначення як відносин між підприємствами, що спрямовані на одержання ними цінностей та зумовлюють процеси взаємодії між учасниками, набуваючи певної форми; методичні положення щодо розвитку міжфірмових відносин, відмінність яких полягає у використанні ціннісного підходу при визначенні пріоритетів розвитку, що дозволяє обґрунтовано обирати напрямки розвитку міжфірмових відносин; предмет і ступінь впровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність ПАТ «Турбоатом», ПАТ «Укргідропроект», ДП «Електроважмаш», ТОВ НВП «Енергорегулятор», НТУ «ХПІ» при викладанні дисципліни «Основи зовнішньоекономічної діяльності», «Міжнародний маркетинг»; сфера використання: управління міжфірмовими відносинами в ланцюгах поставок на основі впровадження цілісного підходу.
