Криворучко Л. Б. Організаційно-економічні основи контролінгу управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівного підприємства

Об'єкт дослідження: процес управління зовнішньоекономічною діяльністю вітчизняного машинобудівного підприємства. Мета дослідження: розроблення організаційно-економічних основ упровадження контролінгу у сферу управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівного підприємства та подальшого удосконалення контролінгової системи на основі оцінки ефективності її роботи. Методи дослідження та апаратура: системний та процесний підходи, методи пізнання (логічний метод, аналіз, синтез), метод класифікації, логічний метод, аналіз, моделювання, факторний аналіз та формалізація, теорії кваліметрії, лінійної геометрії та методи розв'язання системи нелінійних рівнянь, засоби системи Matlab та програми Excel. Теоретичні та практичні результати: результатами є методичні розробки, практичні пропозиції щодо впровадження контролінгу в управління машинобудівним підприємством, що провадить зовнішньоекономічну діяльність. Новизна: розроблено систему ранжування машинобудівних підприємств, що провадять зовнішньоекономічну діяльність, за рівнем економічної доцільності впровадження контролінгу, яка ґрунтується на узагальненому врахуванні впливу трьох параметрів: обсягу реалізації продукції машинобудівним підприємством, чисельності його персоналу та широті асортименту продукції, що випускається; удосконалено науково-методичний підхід до визначення економічного ефекту від упровадження контролінгу в систему валютного контролю вітчизняного машинобудівного підприємства; удосконалено науково-методичний підхід до оцінки ефективності роботи контролінгової служби машинобудівного підприємства; удосконалено методичний підхід до вибору інструментів контролінгу для застосування в сфері управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівного підприємства; дістали подальшого розвитку методичні рекомендації щодо регламенту бізнес-процесу валютного контролю на машинобудівному підприємстві та теоретичні основи економічної безпеки машинобудівного підприємства. Ступінь впровадження: розробки та практичні рекомендації впроваджено в діяльність: ТОВ НВП "Насостехкомплект", ПАТ "Сумське НВО ім. М. В. Фрунзе", ТОВ "Тростянецький машинобудівний завод", в навчальний процес Сумського державного університету. Сфера (галузь) використання: економіка та управління підприємствами.