Сагер Л. Ю. Організаційно-економічні засади управління внутрішніми комунікаціями на промислових підприємствах

Об'єкт дослідження: процеси управління внутрішніми комунікаціями на промислових підприємствах. Мета дослідження: розроблення та наукове обґрунтування організаційних та економічних засад управління внутрішніми комунікаціями на промислових підприємствах. Методи дослідження та апаратура: аналіз і синтез; статистичний; формалізація; системно-структурний аналіз; графічний аналіз; економіко-математичне моделювання. Теоретичні та практичні результати: результатами є методичні розробки, практичні пропозиції з удосконалення внутрішніх комунікаційних процесів на промислових підприємствах. Новизна: розроблено науково-методичний підхід до вибору управлінських рішень на основі діагностики стану внутрішніх комунікаційних процесів промислового підприємства; удосконалено теоретико-методичний підхід до визначення комунікаційних стратегій залежно від співвідношення рівнів соціально-організаційної та техніко-інформаційної складових внутрішніх комунікацій; удосконалено методичний підхід до побудови економіко-математичної моделі оптимізації вибору управлінських рішень у межах обраної комунікаційної стратегії; дістало подальшого розвитку трактування поняття "внутрішні комунікації"; дістала подальшого розвитку класифікація видів комунікацій та класифікація показників діагностики стану внутрішніх комунікацій підприємства за виокремленими складовими системи внутрішніх комунікацій підприємства; дістали подальшого розвитку теоретико-методичні підходи до формування механізму управління внутрішніми комунікаціями підприємства у руслі уточненням взаємозв'язків елементів механізму та деталізації цілей комунікаційної діяльності промислового підприємства. Ступінь впровадження: розробки та практичні рекомендації впроваджено в діяльність: ТОВ "Баркор-ОЙЛ", ТОВ "Білопільський машинобудівний завод, ТОВ "Машдеталь, ТОВ "Варіант-гермотехніка", ТОВ "Агенція маркетингових комунікацій "МАРТ", в навчальний процес Сумського державного університету. Сфера (галузь) використання: економіка та управління підприємствами.