Любомудрова Н. П. Формування та оцінювання систем мотивування управлінського персоналу промислових підприємств

Об’єкт дослідження: процес мотивування праці управлінського персоналу промислових підприємств. Мета: подальший розвиток теоретичних положень та розроблення науково-методичного забезпечення та практичних рекомендацій щодо формування та оцінювання систем мотивування праці управлінського персоналу промислових підприємств. Методи: систематизації, наукової абстракції, індукції та дедукції, діалектичний, порівняльний аналіз, історико-логічний, систематизації, експертних оцінок, порівняльний та факторний аналіз, графічно-аналітичний, статистичні методи спостереження, економіко-математичні методи прогнозування. Новизна: вперше сформовані та обґрунтовані теоретико-методологічні та прикладні засади концепції мотивування управлінського персоналу, яка ґрунтується на ідеї розвитку особистості, принципі економічної свободи, відображає статичний і динамічний аспекти мотивації, органічно поєднує поточні й стратегічні цілі діяльності підприємства і є ідеологічною основою для усвідомлення нових завдань під час формування його мотиваційної політики, удосконалено методичні підходи до оцінювання рівня і стану мотивації праці, методичні засади щодо визначення тенденцій мотивації праці на основі аналізування соціальних стандартів життя населення, методичні підходи до формування систем мотивування управлінського персоналу, методику оцінювання ефективності системи мотивування управлінського персоналу. Сфера використання: у діяльності ВАТ «Конвеєр», Корпорації «Енергоресурс-інвест», Регіональної науково-промислової асоціації «ГалАвто», ТОВ «Львівські автобусні заводи», у навчальному процесі Національного університету «Львівська політехніка» під час викладання дисциплін «Корпоративна культура», «Мотивація діяльності менеджерів підприємств обробної промисловості», «Підприємництво та менеджмент», «Креативний менеджмент».