Кулинич Ю. М. Стратегічне планування економічного розвитку підприємств харчової промисловості

English version

Дисертація на здобуття ступеня кандидата наук

Державний реєстраційний номер

0415U000799

Здобувач

Спеціальність

  • 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)

13-03-2015

Спеціалізована вчена рада

Д 26.058.01

Національний університет харчових технологій

Анотація

Дисертація присвячена дослідженню теоретичних положень та розробленню практичних рекомендацій щодо формування стратегії економічного розвитку підприємства. Запропоновано методичний підхід до стратегічного планування економічного розвитку підприємства, сутність якого полягає у плануванні зміни типу економічного розвитку на першому етапі, визначенні стратегічних позицій, сильних та слабких сторін підприємства на ринку на другому етапі та використанням отриманих результатів для розроблення стратегічної карти розвитку підприємств на третьому етапі з втіленням результатів методичного підходу в 3D-модель стратегічного вибору напрямів економічного розвитку підприємств. Удосконалено методику зміни типу економічного розвитку як складової процесу стратегічного планування, сутність якої полягає у встановленні математичного співвідношення між доходами і витратами майбутньої перспективи, методику визначення сильних і слабких сторін підприємства, суть якої зводиться до розгляду зовнішнього та внутрішнього середовища відповідно до напрямів: для внутрішнього середовища - маркетинг, виробництво, фінанси, організація, кадри; для зовнішнього - економіка, законодавтво, науково-технічний прогрес, природне середовище, соціальна сфера. Запропоновано методичний підхід до вибору стратегії розвитку підприємств харчової промисловості, основою якого є оцінка типу розвитку та стратегічних позицій підприємства на ринку, що дає можливість розробити стратегію розвитку підприємства в умовах невизначеності зовнішнього середовища. Доопрацьовано послідовність розроблення стратегічних карт для виробничих підприємств, згідно з яким пропонується здійснювати підготовчий етап, оцінку типу та якості економічного розвитку підприємства, проведення стратегічного аналізу, ідентифікацію досягнутих стратегічних позицій на ринку, організаційний етап реалізації стратегії, формування та реалізацію стратегії.

Файли

Схожі дисертації