Панаріна Ю. В. Збалансоване управління цілепокладанням на машинобудівних підприємствах

Об'єкт - процес збалансованого управління цілепокладанням на машинобудівних підприємствах. Мета - розробка теоретико-методичних положень і практичних рекомендацій щодо збалансованого управління цілепокладанням на машинобудівних підприємствах. Методи - аналіз і синтез, індукція і дедукція, економічне узагальнення, економіко-математичне моделювання, методи рефлексивного управління, методологія функціонального моделювання, методи інформаційних технологій, статистичний аналіз. Результати - удосконалено: концепцію збалансованого управління цілепокладанням на машинобудівних підприємствах; науково-методичний підхід до оцінки дисбалансів у системі цілепокладання машинобудівного підприємства; механізм розробки управлінських дій у системі цілепокладання; науково-методичний підхід до мотивації персоналу при збалансованому управлінні цілепокладанням на підприємстві, який засновано на системі цінностей підприємства, які ієрархічно відображають його місію. Дістало подальшого розвитку: інформаційне забезпечення механізму збалансованого управління цілепокладанням на машинобудівних підприємствах, засноване на використанні спеціалізованих методів автоматизації збору інформації щодо цілей окремих підрозділів і керівників підприємства; організаційне забезпечення механізму збалансованого управління цілепокладанням на машинобудівних підприємствах, засноване на виявленні специфіки та представленні у структурованому вигляді його ключових бізнес-процесів. Упроваджено - на промислових підприємствах. Галузь - машинобудування.