Гільорме Т. В. Організаційно-економічний механізм забезпечення розвитку персоналу підприємств зв'язку

Об'єкт - процес розвитку персоналу підприємств зв'язку. Мета - обґрунтування теоретико-методологічних підходів та практичних рекомендацій щодо формування організаційно-економічного механізму забезпечення розвитку персоналу підприємств зв'язку. Методи - кореляційно-регресійного аналізу, кваліметричну оцінку та експертний метод, АВС-аналіз, матричного моделювання. Запропоновано організаційно-економічний механізм забезпечення розвитку персоналу підприємств зв'язку на засадах адаптації персоналу. Розроблено оціночну систему визначення показників розвитку персоналу підприємств зв'язку (демографічних, соціально-економічних та соціально-атрибутивних). Розроблено практичні рекомендації щодо ранжування персоналу підприємств зв'язку за групами (А, В, С). Обґрунтовано інструментарій обрання напрямів розвитку персоналу для впровадження організаційно-економічного механізму забезпечення розвитку персоналу підприємств зв'язку. Результати дослідження впроваджені в діяльність підприємств зв'язку. Сфера - управління персоналом підприємств зв'язку, навчальний процес.