Вільгуцька Р. Б. Формування та використання організаційних структур управління підприємствами

Об'єктом дослідження є організаційні структури управління машинобудівними підприємствами. Метою дослідження є удосконалення існуючих та розроблення нових теоретичних та методико-прикладних положень щодо формування організаційних структур управління та їх використання підприємствами. Автором використано методи конкретизації, узагальнення, формалізації, систематизації, метод експертних оцінок, індексний метод, морфологічний, метод кілець, мережевих графів, фрактальний аналіз, методи індукції та дедукції, метод найменших квадратів. Теоретична цінність результатів дисертаційної роботи полягає у дослідженні теоретичних засад формування організаційних структур управління та їх використання підприємствами. Наукова новизна одержаних результатів: вперше здійснено декомпозицію топологічних і метричних просторів організаційних структур управління на засадах морфологічного аналізу і синтезу; удосконалено положення з формування організаційної структури управління машинобудівним підприємством та її використання як континуальної множини; удосконалено матрично-мережевий підхід до побудови організаційних структур управління машинобудівними підприємствами у формі кругового фракталу; удосконалено метод доведення доцільності реорганізації чинної організаційної структури управління машинобудівним підприємством на засадах урахування конгруентності її цілей; набули подальшого розвитку поняття і види організаційних структур управління машинобудівними підприємствами, принципи їх формування і використання. Предметом дослідження є теоретично-методологічні та методичні положення щодо формування організаційних структур управління та їх подальшого використання підприємствами. Рекомендації автора застосовуються щодо формування та використання організаційних структур управління. Сферою використання авторських рекомендацій є підприємства.