Попадюк О. О. Формування системи матеріальної мотивації працівників малих машинобудівних підприємств

У дисертації систематизовано й розвинуто теоретико-змістове наповнення матеріальної мотивації в контексті управління персоналом підприємства як системного процесу, що забезпечує виконання двох основних функцій: формування мотиваційного профілю персоналу і стимулювання ефективності трудової діяльності. Запропоновано модель матеріальної мотивації на малих машинобудівних підприємствах (ММП), яка оптимізує співвідношення між постійною та змінною її частинами і одночасно забезпечує виконання обох основних функцій матеріальної мотивації. Розроблено організаційно-функціональну модель упровадження конвергентної системи мотивування з оптимальним співвідношенням змінної та постійної частин заробітної плати, яка поєднує інтереси персоналу і власників. Апробація моделі на ММП показала її високу ефективність: при незначному зростанні витрат на матеріальне стимулювання відбулося суттєве зростання продуктивності праці, зменшення плинності кадрів, поліпшилося соціально-психологічне сприйняття матеріальної мотивації працівниками підприємства. Сформовано систему матеріальної мотивації на ММП на основі впровадження моделі забезпечення балансу інтересів працівників та власників підприємства.