Прохоренко О. В. Управління аутсорсингом на машинобудівному підприємстві

Об'єктом дослідження є процес управління аутсорсингом машинобудівного підприємства. Мета дослідження - формування теоретико-методичних положень та практичних рекомендацій з удосконалення системи управління аутсорсингом на промислових підприємствах. Методи дослідження : аналіз і синтез, узагальнення і абстрагування, діалектичні методи пізнання економічних явищ, економіко-статистичний метод, матричний аналіз, метод аналізу ієрархій. Теоретичні та практичні результати: розроблені науково-методичні положення і практичні рекомендації з управління аутсорсингом, використання яких дозволяє підвищити ефективність господарської діяльності машинобудівного підприємства. Наукова новизна полягає в удосконаленні визначення сутності аутсорсингу, типології аутсорсингу, теоретико-методичних підходів до прийняття рішень щодо запровадження аутсорсингу, теоретико-методичних положень оцінки ступеня внутрішньої інтеграції промислового підприємства; розвитку теоретико-методичних положень управління аутсорсингом бізнес-процесів, методичного підходу до вибору контрагента. Впровадження: ПАТ "Харківський тракторний завод", ПАТ "ФЕД", ДП "Харківський науково-дослідний інститут технології машинобудування" , МНВП ТОВ "АРІС" для оцінки бізнес-системи підприємств і прийняття рішень щодо її вдосконалення, а також у навчальний процес за спеціальністю 8.03060101 "Менеджмент і адміністрування". Сфера використання: підприємства машинобудівної промисловості.