Ревіна О. М. Організаційно-економічні основи управління людським потенціалом підприємств залізничного транспорту в умовах інтелектуалізації економіки

В роботі досліджено чинники розвитку людського потенціалу підприємств залізничного транспорту. Моніторингу впливу вимагають чинники двох груп: організаційно-правових і економіко-мотиваційних. Обґрунтовано систему організаційно-економічних принципів управління людським потенціалом підприємств залізничного транспорту, серед яких виділено базові принципи системного планування, ефективних комунікацій, послідовного впровадження та об'єктивного моніторингу. Обґрунтовано концептуальний підхід до паритетного управління підприємствами залізничного транспорту з пріоритетом на розвиток їх людського потенціалу, що базується на поєднанні соціального та економічного партнерства. Доведено, що система оцінки ефективності управління людським потенціалом вимагає врахування об'єктивних процесів інтелектуалізації економіки та зміни підходу з "витратного" на "інвестиційно-орієнтований".