Ковальчук Г. Р. Оцінювання та запобігання управлінських конфліктів у діяльності машинобудівних підприємств

Об'єктом дослідження є процес оцінювання та запобігання управлінських конфліктів у діяльності машинобудівних підприємств. Метою дослідження є розроблення теоретичних положень і прикладних рекомендацій щодо удосконалення процесу оцінювання та запобігання управлінських конфліктів у діяльності машинобудівних підприємств. Автором використано методи: систематизації, теоретичного узагальнення та системного аналізу, економіко-статистичний, аналітичний, структурно-логічний, графічний. Теоретична цінність результатів дисертаційної роботи полягає у новому вирішенні наукового завдання щодо розроблення теоретичних положень з оцінювання та запобігання управлінських конфліктів у діяльності машинобудівних підприємств. Наукова новизна одержаних результатів: вперше сформовано метод кількісного оцінювання міжособистісних управлінських конфліктів, удосконалено категоріальний апарат; класифікацію управлінських конфліктів з виокремленням особливостей управлінських конфліктів у діяльності машинобудівних підприємств, модель Річардсона для оцінювання швидкості зміни та динаміки управлінських конфліктів у діяльності машинобудівних підприємств, метод ідентифікування управлінських конфліктів, розвинуто модель життєвого циклу управлінського конфлікту, способи запобігання та вирішення управлінського конфлікту в залежності від трьох основних позицій опонентів управлінського конфлікту, стратегії розв'язання управлінських конфліктів. Предметом дослідження є теоретико-методологічні та прикладні положення з оцінювання та запобігання управлінських конфліктів у діяльності машинобудівних підприємств. Рекомендації автора застосовуються щодо оцінювання та запобігання управлінських конфліктів у діяльності машинобудівних підприємств. Сферою використання авторських рекомендацій є машинобудівні підприємства.