Білик Т. Л. Менеджмент персоналу малих підприємницьких структур агропромислового виробництва

Об'єкт дослідження - процес управління персоналом сільськогосподарських підприємств Хмельницької області та України. Мета - наукове обґрунтування теоретико-методичних і прикладних аспектів та пропозицій вдосконалення менеджменту персоналу малих підприємницьких структур агропромислового виробництва. Методи - узагальнення, систематизація, діалектичний, аналіз, синтез, індукція, дедукція, конкретизація, абстрагування, аналогія, групування, кореляційний аналіз, експертне оцінювання, порівняльний, факторний, монографічний; системний; графічний, кластерний аналіз, DEA. Основний науковий результат полягає в розробці комплексу науково-методичних положень і практичних рекомендацій з підвищення ефективності формування та розвитку інтелектуального капіталу аграрного сектору економіки. Уперше запропоновано інноваційні форми менеджменту персоналу як нові прийоми, способи впливу та елементи управління людськими ресурсами, які направлені на набуття знань, умінь, навиків і формування інтелектуального та творчого потенціалу, мобілізацію зусиль та поєднання інтересів зацікавлених сторін для підвищення ефективності розвитку малих підприємницьких структур агропромислового виробництва.