Дрінь О. Я. Поліморфізм стратегії підприємства в диференційованих умовах середовища

У дисертаційній роботі розглянуто теоретичні та методологічні основи формування стратегії підприємства, уведено до наукової термінології поняття "форма стратегії" та визначена його сутність. Доведено зв'язок форми з методологією формування стратегії та рівнем нестабільності зовнішнього організаційного середовища, надано змістовне тлумачення складових визначення форми стратегії та їх елементів, обґрунтовано ознаки класифікації форм представлення структурних елементів стратегії. Визначено критерії та показники нестабільності зовнішнього організаційного середовища, ідентифіковано його типи. Здійснено діагностування макроекономічної нестабільності України, визначено рівень нестабільності зовнішнього середовища виноробних підприємств, виявлено і досліджено фактори нестабільності середовища їх функціонування, проведено аналіз управлінського організаційного реагування на зовнішні зміни. Розроблено моделі вибору форми стратегії з урахуванням ідентифікованого рівня нестабільності зовнішнього середовища, передбачуваності зовнішніх змін і рівня керованості підприємства. Запропоновано методичний інструментарій оцінювання ймовірності прогнозованого розвитку підприємства на основі конфігурації характеристик керованості і нестабільності зовнішнього середовища. Здійснено його апробацію на виноробних підприємствах України. Запропоновано порядок структуризації та параметричної формалізації стратегії підприємства в диференційованих умовах середовища.