Кравченко А. М. Економіко-управлінські засади диверсифікації діяльності будівельних підприємств

У дисертації вирішено актуальну науково-прикладну задачу започаткування, створення та впровадження цілісного методичного комплексу прийняття рішень щодо оцінки та вибору варіантів диверсифікації стратегії діяльності будівельних підприємств. Обрунтовано та впроваджено інноваційну технологію 4-етапного економічного оцінювання варіантів диверсифікації, яка враховує конкурентні можливості, економічні та функціонально-виробничі можливості окремого будівельного підприємства. Разом з традиційними бізнес-індикаторами передбачає створення аналітичної технології, що включає спеціальні параметри, які враховують іміджеву складову підприємства, а також його спроможність протистояти опору змінам. З використанням оновленої системи бізнес-індикаторів, методів лінгвістичної ідентифікації та нечітко-логічного висновку визначаються переваги однієї стратегії над іншими. На базі теоретичних розробок створено комплекс програмних модулів, які забезпечують адміністрування процесами диверсифікації від стратегічного задуму до поточних графіків впровадження., використовуючи для цього переваги таких інформаційних середовищ та інструментів: "Microsoft Office Business Score Card Manager 2015", "KPI Мonitor". Ключові слова: диверсифікація, будівельне підприємство, стратегічні альтернативи, бізнес-індикатори, система збалансованих показників (BSC), лінгвістичні описи, нечітко-логічний висновок, "матриця оцінки та вибору альтернатив диверсифікації".