Гвоздь М. Я. Реінжиніринг бізнес-процесів приладобудівних підприємств

Дисертацію присвячено вирішенню актуального наукового завдання - реінжинірингу бізнес-процесів приладобудівних підприємств. У дисертаційній роботі відображено результати дослідження теорії та прак-тики реінжинірингу бізнес-процесів. Розроблено порівняльний аспект реінжині-рингу та інших засобів управління - реструктуризації, реорганізації та рекон-струкції. Систематизовано та доповнено класифікацію реінжинірингу бізнес-процесів, а також запропоновано взаємозв'язок видів реінжинірингу з використанням доповнених класифікаційних ознак та ситуацій, які описують економічний і виробничо-господарський стан підприємства. За результатами роботи розроблено й описано правило розпізнавання виду реінжинірингу, залежно від конкретного значення комплексного показника ефек-тивності бізнес-процесу, який визначається на основі запропонованої нами моделі оцінювання ефективності бізнес-процесів приладобудівних підприємств, що базу-ється на теорії нечітких множин. Удосконалено методичний підхід до оцінювання порівняльної ефективності наявних та одержаних у результаті реінжинірингу альтернативних варіантів бізнес-процесів приладобудівних підприємств. Оцінено ризик реалізації реінжинірингу бізнес-процесів на приладобудівних підприємствах. Запропоновані науково-методичні підходи і моделі апробовано на прила-добудівних підприємствах м. Львова