Гвініашвілі Т. З. Механізм управління змінами на підприємстві в умовах забезпечення його інноваційного розвитку

Об'єкт дослідження- процес управління змінами на підприємствах зв'язку. Мета - подальший розвиток теоретичних положень, розробка методичних підходів і науково-практичних рекомендацій щодо формування та реалізації механізму управління змінами на підприємствах в умовах забезпечення їх інноваційного розвитку. Методи дослідження:морфологічний та абстрактно-логічний, аналізу та синтезу, індукції, дедукції, моделювання, експертного оцінювання, кореляційно-регресійного аналізу, порівняння, статистичного аналізу, графічний. Запропоновано трактування поняття "організаційні зміни". Розроблено й обґрунтовано класифікацію організаційних змін. Удосконалено структуру механізму управління змінами на підприємстві, що формалізується за допомогою відповідної концептуальної моделі, яка структурує процес управління за чотирма фазами. Розробленонауково-методичний підхід до оцінки рівня готовності підприємства до здійснення змін. На основі аналізу особливостей стану й інноваційного розвитку підприємств сфери зв'язку запропоновано систему стратегічних орієнтирів організаційних змін. Розроблено науково-методичний підхід до оцінки змін, заснований на оцінці якісних та кількісних параметрів ефективності змін із градацією рівня розвитку підприємства. Удосконалено науково-методичний інструментарій управління організаційними змінами. Ступінь упровадження - 8 підприємств сфери зв'язку. Сфера (галузь) використання - підприємства сфери зв'язку, навчальний процес.