Саричев Д. О. Ціннісно-процесне управління проектами на підприємстві

У дисертаційній роботі наведено теоретичне узагальнення та запропоновано вирішення наукового завдання щодо забезпечення успішного розвитку підприємства завдяки реалізації системи процесів управління проектами, зорієнтованої на підвищення та балансування цінності результатів для всіх зацікавлених сторін проекту. Розглянуто теоретичні основи категорії цінності проекту та здійснено аналіз умов і факторів її формування для зацікавлених сторін. Розглянуто основи процесної декомпозиції проектного управління та визначені взаємозв'язки між поняттями якості, цінності та зрілості проектного управління. Визначено, описано та систематизовано елементи системи ціннісно-процесного управління проектами на підприємстві. Проведено аналіз міжнародного досвіду практичних досліджень зрілості проектного управління та розглянуто авторський підхід до моделювання зрілості його процесів. Запропоновано та здійснено апробацію методичного інструментарію дослідження розвитку процесів проектного управління на базі вітчизняних підприємств. Проведено аналіз та узагальнення результатів дослідження розвитку процесів проектного управління як першого фактора формування цінності проекту. Запропоновано систему процедур та інструментів з управління цінністю зацікавлених сторін проекту. Описано процеси управління цінністю проекту та запропоновано положення з імплементації їх в систему процесів проектного управління підприємства. Запропоновано і здійснено апробацію теоретичних та методичних положень щодо оцінювання прогнозованих економічних ефектів від впровадження процесів управління цінністю в систему проектного управління підприємства.