Битий А. В. Управління інформаційним потенціалом підприємства.

Об'єкт: процес управління інформаційним потенціалом підприємства. Мета: розроблення теоретичних положень та науково-методичних рекомендацій щодо управління інформаційним потенціалом промислового підприємства. Методи дослідження: діалектичне пізнання, узагальнення, системний аналіз, синтез, порівняння, дедукції та індукції, групування, класифікації та абстрактний аналіз, економіко-статистичний, системний та порівняльний, таксономічного та вербального, формалізації, експериментальний, графічний, логічного узагальнення. Запропоновано: вперше: побудовано декомпозиційну модель управління підприємством та його інформаційним потенціалом у межах інформаційного середовища; удосконалено: структурну модель інформаційного забезпечення діяльності машинобудівного підприємства; теоретико-прикладний підхід до управління інформаційним потенціалом підприємства через конкретизацію змістового наповнення значення "управління інформаційним потенціалом підприємства"; науково-методичний підхід до оцінювання інформаційного потенціалу підприємства; дістало подальшого розвитку: теоретичні положення управління інформаційним потенціалом підприємства шляхом обґрунтування необхідності врахування функціонального призначення елементів інформаційного потенціалу; теоретико-методичний підхід до формування структури інформаційного потенціалу підприємства; науково-методичний підхід до побудови механізму управління інформаційним потенціалом підприємства. Сфера використання: підприємства.