Цуркан М. Л. Інноваційні механізми управління розвитком персоналу корпоративних підприємств інтегрованих холдингів

Об’єктом дослідження є процеси формування інноваційних механізмів управління розвитком персоналу. Мета дослідження - обґрунтування теоретичних засад і науково-методичних положень щодо формування системи управління розвитком персоналу на інтегрованих промислових підприємствах. Методи дослідження: теоретичне узагальнення; групування, систематизація, системне узагальнення, системний підхід; статистичний аналіз; економіко-математичне моделювання; аналіз і синтез; індукція та дедукція.Запропоновано: вперше: обґрунтовано модель формування цілей сталого розвитку персоналу корпоративного підприємства інтегрованого холдингу. Удосконалено: метод оцінки ефективності праці персоналу інтегрованих підприємств холдингу на основі використання компетентнісного підходу; складові системи мотивації персоналу корпоративного підприємства інтегрованого гірничо-металургійного холдингу; модель регуляції трудового доходу працівника корпоративного підприємства гірничо-металургійного холдингу; модель формування індивідуального соціального пакету працівника на основі дотримання принципів сталого розвитку, суспільної взаємодії та індивідуалізованого підходу; механізм взаємодії підприємств інтегрованого холдингу з місцевими спільнотами на основі застосування крауд-технологій . Набуло подальшого розвитку: методичний підхід до формування моделі управління розвитком персоналу корпоративних підприємств; обґрунтування використання в системі управління персоналом компетентнісного підходу; механізм оцінки індивідуальної ефективності працівника.