Корженевська В. М. Використання економічних інструментів антикризового управління діяльністю підприємств машинобудування

Об'єкт: процес використання економічних інструментів антикризового управління діяльністю підприємств машинобудування. Мета: дослідження та розробка теоретичних, методичних та практичних засад щодо використання економічних інструментів антикризового управління діяльністю підприємств машинобудування. Методи дослідження: метод узагальнення наукового досвіду та термінологічного аналізу, аналізу і синтезу, індукції та дедукції, системний підхід, статистичний метод обробки даних, метод групування, метод порівняння, метод системного аналізу, коефіцієнтний метод, рейтинговий метод, метод порівняння та логічного узагальнення. Удосконалено: методичний підхід до оцінювання рівня кризи підприємств машинобудування; методичний підхід до системного управління кризою на підприємствах машинобудування; типи антикризової програми як основного економічного інструменту антикризового управління діяльністю підприємств машинобудування; методичний підхід до прогнозування використання антикризової програми на підприємствах машинобудування; дістало подальшого розвитку: понятійний апарат сутності понять “криза підприємства”, “економічні інструменти антикризового управління підприємством”, “антикризова програма підприємства”, який є комплексним теоретичним підґрунтям дослідження питання щодо використання економічних інструментів антикризового управління; групування видів кризи та дестабілізуючих чинників впливу на діяльність підприємств машинобудування, які виокремлено в міжнародні, державні, галузеві фактори та фактори на рівні підприємства; теоретичний підхід до розуміння та використання концепції життєвого циклу в антикризовому управлінні підприємством, який враховує характерні особливості та проблеми на різних стадіях життєвого циклу. Сфера використання: підприємства.