Заліско С. А. Формування портфеля будівельних проектів девелопера на засадах вартісно-орієнтованого управління

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). - Київський національний університет будівництва і архітектури.- Київ, 2018. Дисертація присвячена розробці інноваційного інструментарію формування портфеля проектів девелоперської компанії на засадах вартісно-орієнтованого управління (VBM), який забезпечує постійний економічний моніторинг за рівнем продуктивності змін щодо ринкової вартості компанії як провідного стейхкхолдера у мультипроектному середовищі. В розпорядження девелоперських компаній надано відповідний формату VBM мультикомпонентний методико-аналітичний інструментарій аналізу, підготовки та адміністрування проектами в складі портфеля проектів компанії-девелопера (ППКД). Інструментарій реалізовано у вигляді 4 методико-аналітичних компонент та комплексу прикладних програм, що їх інтегрує:  компонента багатокритеріального оцінювання, відбору проектів до складу ППКД та формування бюджетно-календарної програми впровадження ППКД в такий спосіб, щоб надати екстремуму окремим критеріями функціонування компанії-девелопера як провідного виконавця впровадження комплексу будівельних інвестиційних проектів;  компонента економетричного відображення ресурсно-майнових трансформацій КД впродовж тривалості підготовки та впровадження портфеля проектів;  компонента коригування вартості майна КД, від базового виміру вартості майна КД, який відповідає вітчизняним стандартам бухгалтерського обліку, до формалізовано діагностованої ринкової вартості, що відповідає стандартам міжнародної системи фінансової звітності (IFRS);  компонента економічної регламентації та адміністрування роботами проекту, що реалізуються в складу ППКД, у відповідності з директивними вимогами. Створений на ґрунті інструментарію комплекс прикладних програм забезпечує керівним ланкам девелоперських компаній успішне впровадження девелоперських проектів в складі портфеля та надає обґрунтовані можливості продуктивних економічних трансформацій девелоперської компанії щодо її фінансово-майнового стану та результативності господарювання. Ключові слова: компанія-девелопер (КД), вартісно-орієнтоване управління (VBM), портфель проектів компанії-девелопера (ППКД), вартість майна КД, мультикомпонентний інструментарій формування ППКД.