Лєзіна А. В. Управління цінністю проектів

У дисертаційній роботі здійснено теоретичне узагальнення та запропоновано вирішення наукового завдання щодо управління цінністю проектів з метою підвищення ступеня задоволеності стейкхолдерів проектів їх результатами. Розглянуто наукові підходи до визначення поняття "цінність проекту", запропоновано її авторське трактування, склад та класифікацію видів, здійснено аналіз умов і факторів її створення для основних зацікавлених сторін. Дано авторське визначення управління цінністю проектів, проведена ідентифікація особливостей ціннісного спрямування міжнародних та національних стандартів і концепцій з управління проектами, узагальнена їх інструментальна база та виявлено прогалини, що потребують свого розв'язання. Проведено аналіз проектно орієнтованої сфери діяльності - надання послуг з електропостачання, визначено склад портфелів проектів досліджених підприємств, ідентифіковано типовий проект, його основних зацікавлених сторін та їх ціннісні очікування, проаналізовано інструментарій управління проектами, що застосовується на даних підприємствах. Розроблено модель управління цінністю проектів, яка передбачає ідентифікацію цінності, забезпечення її збалансованості, створення, перевірку актуальності та оцінювання в рамках конкретного проекту, що дозволяє забезпечити ціннісні очікування стейкхолдерів проекту протягом всіх фаз життєвого циклу проекту. Проведено апробацію методичних рекомендацій, сформовано пропозиції щодо організаційних змін з виокремленням підрозділу з управління цінністю проектів на підприємстві.