Локтіонова Я. Ф. Інструментарій ризик-менеджменту в системі адміністрування підприємствами підрядного будівництва

Дисертація присвячена розробці інструментарію, який визначає нагальність і масштаб антиризикових заходів для будівельних підрядних підприємств, регламент їх запровадження в системі девелопменту будівництва. Інструментарій реалізується на ґрунті комплаєнс-менеджменту, що передбачає як диференціацію ризиків будівельного проекту за етапами життєвого циклу, так і економіко-управлінську узгодженість в діях будівельних підприємств як суб’єктів впровадження проекту з метою усунення деструктивних дій важкопрогнозованих чинників зовнішнього середовища проекту. Компоненти інструментарію в єдиній алгоритмічній системі інтегровано забезпечують ідентифікацію провідних факторів ризиків щодо життєвого циклу будівельного підприємства та проекту в цілому, з диференціацією ризиків за провідними учасниками (замовник, його співінвестори, девелопер та виконавці). Надана інструментарієм підсумкова оцінка є аналітичним підґрунтям для формалізованого віднесення компанією-замовником даного проекту до певної ідентифікаційної ризик-групи і вжиття оргструктурою девелопера наступних антиризикових заходів. На ґрунті компонент інструментарію запроваджено комплекс прикладних програм як інтеграцію провідних підсистем: діагностичної, яка систематизує та візуалізує зміст і етапи ризиків впродовж циклу будівельного підприємства, та адміністративно-регулятивної, яка - на підставі діагностованих ризикових загроз - здійснює коригування економіко-управлінських характеристик календарного плану та бюджету будівельного проекту. Ключові слова: будівельне підрядне підприємство (БПП), будівельний проект, стейхколдери проекту, ризик-менеджмент, комплаєнс-менеджмент, ідентифікатори ризику БПП, ризик-група.