Блинда Ю. О. Інвестиційна стратегія як елемент антикризового управління підприємством

Об’єктом дослідження є процес розроблення та упровадження інвестиційної стратегії як елемента антикризового управління підприємством. Метою дослідження є розроблення теоретичних положень і методико-прикладних рекомендацій щодо удосконалення процесу впровадження інвестиційної стратегії як елемента антикризового управління підприємством. Автором використано методи: узагальнення, порівняння, систематизування, порівняльного аналізу, методи аналізування і синтезу, метод експертних оцінок та емпіричного дослідження, методи прикладної статистики, метод кореляційно-регресійного аналізу, графічний метод. Теоретична цінність результатів дисертаційної роботи полягає у дослідженні теоретичних засад щодо удосконалення процесу впровадження інвестиційної стратегії як елемента антикризового управління підприємством. Наукова новизна одержаних результатів: вперше запропоновано модель розроблення та впровадження інвестиційної стратегії фокусування на факторі (чиннику), що домінує, удосконалено модель оцінювання рівня впливу чотирьох основних чинників (фінансова стабільність, оборотність запасів, плинність кадрів, захист інформації) на фінансово-економічний стан машинобудівних підприємств, модель розроблення та впровадження інвестиційної стратегії як елемента антикризового управління машинобудівним підприємством, розвинуто трактування понять «антикризове управління», «фази та етапи кризи», «методи та механізм антикризового управління», «інвестиційна стратегія», «періодичність розвитку кризи та антикризового управління», інструментарій розрахунку вартості імплементації інвестиційної стратегії фокусування на факторі, що домінує. Предметом дослідження є сукупність теоретичних засад та методичних положень щодо розроблення та впровадження інвестиційної стратегії як елемента антикризового управління підприємством з використанням конкретних аналітичних інструментів. Рекомендації автора застосовуються щодо удосконалення процесу впровадження інвестиційної стратегії як елемента антикризового управління підприємством. Сферою використання авторських рекомендацій є машинобудівні підприємства.