Андрощук М. О. Стратегія формування ресурсів розвитку підприємства (за матеріалами фармацевтичних підприємств України)

Дисертацію присвячено розгляду стратегії формування ресурсів розвитку фармацевтичних підприємств. Надано тлумачення поняття «ресурси розвитку підприємства» та визначено їх основні ознаки і характеристики. Розглянуто методи оцінювання інтелектуальних, фінансових і матеріальних ресурсів. Запропоновано методичні засади оцінювання рівня раціональності використання ресурсів їх розвитку. Розроблено схему оцінювання ефективності впровадження стратегії формування ресурсів розвитку підприємства. Запропоновано схему транспозиції та інтегрування ресурсів розвитку в системах стратегічного управління підприємствами. Встановлено, що одним із пріоритетів розвитку досліджуваних суб’єктів господарювання є виробництво нових продуктів. Показано, що на даному етапі свого функціонування українські фармацевтичні підприємства не готові проводити тривалі та вартісні розробки, в першу чергу через брак фінансових ресурсів. Запропоновано об’єднати їх ресурси для виробництва нового препарату на базі інноваційно-інтеграційної стратегії формування ресурсів розвитку фармацевтичних підприємств. В процесі дослідження встановлено, що в сучасних економічних умовах достатньо складно реалізувати інноваційно-інтеграційну стратегію формування ресурсів розвитку фармацевтичних підприємств у зв’язку з перевищенням потреби у фінансових ресурсах розвитку над наявними та позиковими коштами. Така стратегія може бути реалізована в перспективі. За сучасних ринкових умов, на противагу продуктово-ринковій стратегії випуску нового продукту, запропоновано стратегію серійного виробництва шляхом будівництва лабораторно-виробничого центру з метою збільшення обсягів реалізації продукції.