Якимчук Ю. М. Трансформація систем управління конкурентоспроможністю продукції аграрних підприємств

Робота присвячена теоретично-методичному та прикладному обґрунтуванні організаційно-економічних засад побудови, функціонування та трансформації систем управління конкурентоспроможністю продукції аграрних підприємств, інтегрованих в систему їх менеджменту. Ідентифіковано понятійно-категоріальний апарат управління конкурентоспроможністю аграрних підприємств. Обґрунтовано наукові засади організації моніторингу, контролю та стандартизації якості продукції аграрних підприємств. Визначено методичні засади оцінки ефективності систем управління конкурентоспроможністю аграрних підприємств. Оцінено рівень конкурентоспроможності та ефективності діяльності аграрних підприємств. Визначено особливості та рівень ресурсного забезпечення підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств. Окреслено особливості використання інноваційної складової потенціалу підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств. Обґрунтовано організаційно-економічний механізм підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств на ресурсній основі. Ідентифіковано інноваційні ресурси підвищення конкурентоспроможності продукції аграрних підприємств. Обґрунтовано стратегічні засади використання інвестиційних інструментів підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств. В роботі обґрунтовано концептуальні засади побудови та функціонування організаційно-економічного механізму управління конкурентоспроможністю аграрних підприємств та їх продукції, в основу яких покладено динамічність та ідентифікацію напрямів трансформації відповідних систем управління, компоненти та елементи яких функціонально покликані формувати та мобілізувати ресурсний потенціал підвищення конкурентоспроможності продукції та економічної ефективності основної діяльності. Надано наукове тлумачення дефініції «система управління конкурентоспроможністю» шляхом ідентифікації складових, компонент та елементів цієї системи, їх функціонального навантаження, а також раціональних напрямів, шляхів та способів інтеграції в загальну систему менеджменту підприємства. Удосконалено наукові засади організації моніторингу рівня конкурентоспроможності аграрних підприємств та ресурсного забезпечення її підвищення на основі контролю показників та параметрів ресурсовіддачі та ресурсозбереження, фінансово-економічної стійкості, собівартості та якості продукції, рентабельності виробництва, продуктивності праці та ефективності управління.