Матвій С. І. Стратегічне управління допоміжними бізнес-процесами у виробничо-господарських об'єднаннях

Об’єктом дослідження є процеси стратегічного управління допоміжними бізнес-процесами у виробничо-господарських об'єднаннях. Метою дослідження є удосконалення теоретико-методичних положень та практичних рекомендацій щодо стратегічного управління допоміжними бізнес-процесами у виробничо-господарських об'єднаннях. Автором використано методи: аналізу і синтезу, порівняння, систематизації та узагальнення, статистичний аналіз, метод «кейс-стаді», метод експертних оцінок та таксономічний метод, графічний метод. Теоретична цінність результатів дисертаційної роботи полягає у дослідженні теоретичних засад щодо удосконалення процесів стратегічного управління допоміжними бізнес-процесами у виробничо-господарських об'єднаннях. Наукова новизна одержаних результатів: розроблено на основі використання коефіцієнту дублювання механізм вибору стратегії управління допоміжними бізнес-процесами у виробничо-господарських об’єднаннях, удосконалено модель аналізування допоміжних бізнес-процесів у виробничо-господарських об’єднаннях, матрицю «Інноваційність ДБП-Складність ДБП», порядок стратегічного управління допоміжними бізнес-процесами у виробничо-господарських об'єднаннях, розвинуто групування допоміжних бізнес-процесів та типологізацію стратегій управління допоміжними бізнес-процесами. Предметом дослідження є теоретико-методичне забезпечення та науково-практичні рекомендації щодо вибору стратегій управління допоміжними бізнес-процесами у виробничо-господарських об'єднаннях. Рекомендації автора застосовуються щодо удосконалення процесу впровадження інвестиційної стратегії як елемента антикризового управління підприємством. Сферою використання авторських рекомендацій є виробничо-господарські об'єднання.