Тур О. В. Управління стратегічним розвитком підприємства з метою підвищення його ринкової стійкості

Об'єкт: процес управління стратегічним розвитком підприємства з метою підвищення його ринкової стійкості. Мета: вдосконалення науково-методичних та практичних підходів до управління стратегічним розвитком підприємства з метою підвищення його ринкової стійкості в умовах швидких змін зовнішнього середовища. Методи дослідження: теоретичного узагальнення, аналізу та синтезу, вертикального та горизонтального аналізу, експертних оцінок та групування, індукції та дедукції, структурно-семантичного аналізу, статистичного та фінансового аналізу, системного, порівняльного та стратегічного аналізу. Удосконалено: теоретико-методичний підхід до оцінювання ринкової стійкості підприємства, який передбачає проходження дев’яти послідовних етапів; теоретико-методичний підхід до оцінювання рівня ринкової стійкості підприємства та її структурних складових, в основу побудови якого покладено розподіл значень в рівних інтервалах від (-1,0) до (+1,0); оцінювання стану ринкової стійкості підприємства, що дозволяє ідентифікувати чотири стани ринкової стійкості: стабільний, адаптивний, низький та критичний; науковий підхід до визначення напрямів стратегічного розвитку функціональних площин діяльності підприємства та обрання для кожної із них відповідної функціональної стратегії; процедуру визначення стратегії розвитку підприємства, що, при здійсненні аналізу зовнішнього середовища, крім традиційних методів стратегічного аналізу, включає аналіз ланцюга створення цінності та, на відміну від традиційного аналізу, передбачає при проведенні аналізу стану внутрішнього середовища здійснювати аналіз ринкової стійкості; організаційні засади створення державно-приватних партнерств (ДПП) за участі територіальних громад та тваринницьких кооперативів (молочного та/або м’ясного спрямування); набуло подальшого розвитку: класифікація розвитку соціально-економічних систем, яка враховує вплив на конкурентну позицію підприємства; теорія стратегічного управління в частині трактування сутності понять: “розвиток підприємства”, “стратегічний розвиток підприємства”, “стратегія розвитку підприємства”, “ринкова стійкість підприємства”. Сфера використання: промислові підприємства.