Об'єкт: процеси антисипативного управління розвитком промислових підприємств за сучасних умов господарювання. Мета: розвиток теоретичних положень, розробка науково-методичних підходів і практичних рекомендацій з антисипативного управління розвитком промислових підприємств за сучасних умов господарювання. Методи дослідження: діалектичного пізнання, дедукції та індукції, морфологічного аналізу, абстрактно-логічного підходу, статистичного аналізу, функціонального синтезу, ситуаційного, системного, синергетичного та ієрархічного підходу, економіко-математичного моделювання. Вперше: розроблено науково-методичний підхід щодо управління наслідками кризи промислових підприємств з урахуванням можливості реагування в різні моменти часу, який базується на моделях оцінювання втрат від кризи, витрат на її приборкання, ранжування криз за небезпечністю; удосконалено: модель контролю в антисипативному управлінні промисловими підприємствами, на основі використання інструментів лінійного програмування; науково-методичний підхід до прогнозування відшкодування компенсації наслідків реалізації сигналів в антисипативному управлінні на промислових підприємствах, в основі якого лежить статистичний метод розрахунку величини збитків від настання подій; методичний підхід до оптимізації рішень в антисипативному управлінні розвитком промислових підприємств, який полягає у виборі найбільш прийнятних варіантів реагування на сигнал про зміну стану оточення підприємства; набуло подальшого розвитку: понятійний апарат з теорії розвитку та теорії антикризового управління, а саме уточнено сутність поняття “антисипативне управління розвитком промислових підприємств”; модель організаційного забезпечення проведення перевірок при антисипативному управлінні на промислових підприємствах, в якості складових якої обрано об’єкти, суб’єкти перевірок, з урахуванням встановлення зони відповідальності та повноважень між ними; методичний підхід до проведення аналізу потенціалу розвитку промислових підприємств в антисипативному управлінні, що включає аналіз основних складових потенціалу (виробництво, персонал, інвестиції) та сигналів зовнішнього середовища за сферами прояву. Сфера використання: промислові підприємства.
