Серняк І. І. Формування та розвиток соціального інструментарію управління персоналом підприємства

Об’єкт дослідження: процес розробки, впровадження та використання соціального інструментарію управління персоналом підприємства. Мета: теоретико-методичне обґрунтування засад формування та розвитку соціального інструментарію управління персоналом підприємства й окреслення практичних напрямів удосконалення цього процесу. Методи: діалектичний, системний аналіз, індукції та дедукції, синергетичний, факторний аналіз, статистичний аналіз, експертних оцінок, економіко-математичне моделювання, графічно-аналітичний. Новизна: уперше розроблено структурно-логічну схему розвитку підприємства на засадах використання соціального інструментарію управління персоналом; удосконалено термінологічний апарат із теми дослідження, подано авторське визна¬чення поняття «соціальний інструментарій управління персоналом», процес формування соціального інструментарію управління персоналом в умовах сучасних суспільних та інституційних трансформацій, методичні положення з оцінювання рівня використання соціальних інструментів управління персоналом підприємства. Сфера використання: у діяльності: ТзОВ «Зірка», де застосовано методичний інструментарій оцінювання ефективності соціального інструментарію управління персоналом підприємства, ТзОВ «Самбірська птахофабрика», де застосовано рекомендації щодо використання соціальних інструментів управління персоналом при розробці кадрової стратегії підприємства, ПФ «Білаки» у напрямку системного запровадження організаційно-економічного механізму формування соціального інструментарію управління персоналом, ТзОВ «Молокозавод «Самбірський», де впроваджено креативно-мотиваційний підхід до удосконалення соціального інструментарію управління персоналом підприємства, у навчальному процесі ПВНЗ «Львівський університет бізнесу та права» при викладанні дисциплін «Економічний аналіз», «Бізнес планування», «Менеджмент персоналу».