Гаврилко І. М. Функціонування систем моніторингу і контролю в менеджменті підприємств

Дисертація присвячена обґрунтуванню теоретично-методичних засад та розробці практичних рекомендацій з побудови та функціонування систем моніторингу та контролю в менеджменті аграрних підприємств. Вивчено генезис наукових позицій щодо тлумачення дефініцій "моніторинг" та "контроль" в менеджменті підприємств. Обґрунтовано теоретичні та методичні засади реалізації контрольної функції в управлінні діяльністю аграрного підприємства. Визначено методичні засади оцінювання ефективності систем моніторингу і контролю в менеджменті аграрних підприємств. Ідентифіковано тенденції побудови та функціонування систем моніторингу та контролю в управлінні аграрними підприємствами. Виконано оцінку динаміки змін рівня економічної ефективності діяльності аграрних підприємств та ідентифікувати особливості виконання контрольних функцій в їх менеджменті. Визначено структуру та особливості використання моніторингових та контрольних інструментів в управлінні аграрними підприємствами. Ідентифіковано організаційно-економічні засади моніторингу і контролю в менеджменті аграрних підприємств. Обґрунтовано архітектуру та архітектоніку систем моніторингу та контролю в контексті розвитку інформаційного забезпечення прийняття та реалізації управлінських рішень. Визначено напрями, шляхи та процедури інтеграції систем моніторингу і контролю в систему менеджменту аграрного підприємства. Обґрунтовано концептуальні засади побудови та функціонування систем моніторингу і контролю в менеджменті аграрних підприємств, основу яких складає декомпозиція функції контролю з ідентифікацією моніторингу в якості її ключової складової з огляду на універсальність та орієнтацію на визначення характеристик зовнішнього та внутрішнього середовища, неперервне здійснення спостережень, з окресленням конфігурації задіяних елементів системи менеджменту підприємства в процесі формування вказаних систем та формалізацією функціонального навантаження відповідних підрозділів підприємства. Удосконалено методичні підходи щодо оцінки ефективності функціонування систем моніторингу та контролю в менеджменті аграрного підприємства, в основі яких лежить встановлення зв'язку між рівнем виконання контрольних та моніторингових функцій, розвитком системи підтримки прийняття та реалізації управлінських рішень та досягнутим рівнем економічної ефективності основної діяльності підприємства. Обґрунтовано наукове тлумачення дефініцій "моніторинг" та "контроль" як функцій, які передбачають виконання процесів ідентифікації параметрів, ознак, характеристик та індикаторів стану внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства, джерел інформації для підтримки прийняття та виконання управлінських рішень, а також процедур спостереження за ідентифікованими характеристиками з метою збалансованого функціонування системи управління підприємством та забезпечення його діяльності й розвитку. Розвинуто організаційно-економічні засади реалізації контрольної функції менеджменту аграрних підприємств шляхом формалізації функцій елементів системи управління, задіяних у здійсненні моніторингу та контролю, а також побудови відповідних функціональних систем в структурі управління підприємством. Розроблено та апробовано методичний підхід щодо ідентифікації залежності рівня економічної ефективності основної діяльності аграрних підприємств від організації виконання контрольних функцій їх менеджментом, який засновується на визначенні ступеня повноти параметрів, що застосовуються в процесі моніторингу та контролю з врахуванням характеристик підсистеми реагування на виявлені відхилення показників від запланованих або прогнозних значень. Виконано обґрунтування архітектури та архітектоніки систем моніторингу та контролю в менеджменті аграрних підприємств шляхом чіткої ідентифікації функцій, процесів та процедур збирання та обробки управлінської інформації, необхідної для підтримки прийняття рішень в управлінні основною діяльністю та розвитком підприємства, а також інтеграції вказаних підсистем в існуючу систему менеджменту підприємства.