Щебель А. І. Управління потенціалом підприємства в системі координат організаційного розвитку

Об’єкт дослідження: процеси управління потенціалом підприємства в системі координат організаційного розвитку. Мета: розроблення нових і удосконалення існуючих теоретико-методичних положень і практичних рекомендацій із управління потенціалом підприємства в системі координат організаційного розвитку. Методи: конкретизації, узагальнення, формалізації, систематизації, індукції та дедукції, системний аналіз, експертних оцінок, анкетування, індексний, математичне моделювання, інструментарій теорії множин і графічного моделювання, аргументації. Новизна: уперше на засадах теорії та практики розроблено методичний підхід до структурного моделювання організаційного розвитку підприємства, який базується на факторному аналізі внутрішнього і зовнішнього середовищ підприємства; удосконалено технологію досягнення очікуваних результатів виконання організаційних управлінських рішень із реалізації потенціалу підприємства, метод оцінювання раціональності управління потенціалом підприємства, який передбачає порівняння вартості ресурсів на вході і виході потенціалу підприємства, базується на застосуванні рекурентної функції, що підвищує реалістичність результатів оцінювання. Сфера використання: в діяльності ТзОВ «Галіція» для управління потенціалом підприємства в системі координат організаційного розвитку, в діяльності Науково-дослідного інституту ЗВО «Львівський університет бізнесу та права» для подальших досліджень існуючих проблем у сфері управління потенціалом підприємства в системі координат організаційного розвитку, у навчальному процесі ЗВО «Львівський університет бізнесу та права» при викладанні дисциплін «Економічний аналіз», «Бізнес–планування» та «Менеджмент персоналу».