Об’єкт дослідження - процеси формування іміджевої стратегії промислових підприємств в умовах неоіндустріалізації; мета дослідження - розроблення та наукове обґрунтування організаційно-економічних засад управління стратегічним іміджем промислових підприємств в умовах неоіндустріалізації; методи дослідження аналізу і синтезу, системного підходу, діалектичний метод наукового пізнання, фундаментальні положення сучасних теорій менеджменту, економіки і організації підприємств, концепції стратегічного розвитку, управління репутацією та іміджем підприємств, неоіндустріальним відтворенням виробництва, типологізація, конкретизація, системно-структурний аналіз і синтез, структурно-функціональне конструювання, діалектичний, теоретичного узагальнення, монографічний, абстрактно-логічний аналіз, термінологічний аналіз, дескриптивний, монографічний і порівняльний методи, моделювання, анкетування та експертний, економіко-статистичні, порівняння та індексний аналіз, фінансовий скринінги та таксономічного аналізу, методи стратегічного управління та метод сценаріїв, теоретико-експериментальний метод, метод упорядкування, методи логічного аналізу, індукції та дедукції, графічний метод, методи наукового пізнання, спостереження, вимірювання, порівняння; результати – вирішено актуальне наукове завдання, пов’язане з розробленням та обґрунтуванням м організаційно-економічних засад управління стратегічним іміджем промислових підприємств в умовах неоіндустріалізації; новизна - удосконалено процедури моніторингу щодо оцінювання іміджу промислових підприємств шляхом застосування проактивного підходу до оцінювання іміджу підприємств, що об’єднує в єдину систему аналіз інформації, оцінювання іміджу підприємства, прогнозування стану іміджу, розробку й реалізацію коригуючих впливів на стан іміджу підприємства та дає можливість управляти іміджем підприємств і підсилювати його основні характеристики; удосконалений механізм та інструментальний апарат елімінування факторів негативного впливу на імідж промислових підприємств, що складається з алгоритму послідовних дій, апарату уникнення негативного впливу та дозволяє здійснювати ідентифікацію загроз, застосовувати різні сценарії до елімінування факторів негативного впливу та приймати ефективні управлінські рішення щодо посилення іміджу підприємств; удосконалено теоретико-методичне підґрунтя щодо управління стратегічним іміджем промислових підприємств завдяки створенню концепту управління іміджевою стратегією в умовах неоіндустріалізації, що включає підсистеми інформаційного, забезпечувального стратегічного розвитку, планування, розробки й відбору стратегій іміджу та дозволяє управляти іміджем із позицій стратегічного розвитку підприємств; дістав подальшого розвитку теоретичний базис визначення поняття «іміджева стратегія підприємства», яке запропоновано розглядати як встановлений набір напрямків розвитку діяльності підприємств із використанням досягнень НТП з метою ефективного просування конкурентних переваг, із використанням інноваційних ресурсів промислових підприємств у довгостроковому періоді та сприйняття унікальності підприємства учасниками ринку, що дозволяє забезпечити економічні вигоди різних промислових підприємств у процесі досягнення стратегічних цілей в умовах неоіндустріалізації; дістала подальшого розвитку структуризація цільових груп сприйняття іміджу підприємств шляхом деталізації складових зовнішнього та внутрішнього іміджу, що розширює можливості аналізу стратегічних цілей і дозволяє своєчасно уточнювати стан іміджу промислових підприємств та управляти окремими його елементами; дістала подальшого розвитку технологія вибору і обґрунтування іміджевої стратегії підприємств в умовах неоіндустріалізації, котра ґрунтується на запропонованому аналітичному базисі, що складається з інструментів зонування іміджу промислового підприємства, та процедурі вибору іміджевої стратегії й дозволяє управляти іміджем підприємства з позиції його стратегічного розвитку; дістав подальшого розвитку методичний підхід до оцінювання іміджу підприємств у частині структуризації й деталізації його підсистем, їхніх елементів, схем взаємодії управлінських дій та інформаційних потоків, що завдяки застосуванню когнітивних методів формалізації та економіко-математичного моделювання дозволяє підвищити ефективність управління іміджем підприємств; ступінь впровадження - результати впроваджені в освітній процес кафедри менеджменту Національного аерокосмічного університету ім. М. Є. Жуковського «Харківський авіаційний інститут», ДП ХМЗ «ФЕД», ДП «Антонов», ТОВ «МОМОТ БЕТОН», ТОВ «Торгово-виробнича компанія «ПОЛІМЕР Україна»»; галузь знань - економічні науки.
