Раєвнєва О. В. Механізми управління розвитком підприємства в умовах трансформаційної економіки

Об’єкт дослідження: процес управління розвитком підприємств машинобудування, хімічної та легкої промисловості, що функціонують в умовах високого рівня невизначеності зовнішнього середовища та нелінійного характеру перебігу економічних процесів, обумовлених трансформаційними перетвореннями економіки України; мета роботи: обґрунтування теоретично-методологічних засад та розробка методичного забезпечення механізму управління розвитком підприємства за умов високого ступеня невизначеності й стохастичності зовнішнього середовища, обумовленого трансформацій¬ними процесами економіки України й нелінійною при¬родою їх перебігу; методика дослідження та апаратура: абстрактно-логічний метод, методи теоретичного узагальнення, системного та історико-економічного аналізу, системний підхід, методи аналізу та синтезу, системно-структурний аналіз, багатовимірний стати¬стичний аналіз, фрактальний аналіз, SSA-метод та спек¬тральний аналіз, імітаційне моделювання, економетрик¬ний аналіз; теоретичні та практичні результати:розроблено й теоретично обґрунтовано концепцію управління розвитком підприємства, розроблено й обґрунтовано концептуальні засади формування механізму управління розвитком підприємства, розроблено методологічні і методичні положення побудови механізму управління цілями розвитку підприємства, виявлено й обґрунтовано зв’язки між суперечностями процесу розвитку підприємства та механізмами й видами управління, розроблено матричну модель взаємодії зовнішніх та внутрішніх впливів, засновану на врахуванні їх сили та джерел виникнення, синергетичний підхід щодо управління розвитком підприємства, методологічні основи формування механізмів діагностики та прийняття рішень з управління розвитком підприємства, методичний підхід щодо ретроспективної й перспективної діагностики рівня і тенденцій розвитку підприємства, методичні засади реалізації механізму прийняття рішень з управління розвитком підприємства, економіко-математичні моделі, класифікацію впливів та суперечностей процесу розвитку підприємства, класифікацію процесу розвитку підприємств, категоріальний апарат синергетичного підходу до управління розвитком підприємства; практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що теоретичні й методологічні положення дисертаційної роботи доведені до рівня конкретних пропозицій та методичних розробок щодо формування комплексного механізму управління розвитком підприємства в умовах високого рівня невизначеності та стохастичності ринкового середовища України; предмет і ступінь впровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність ВАТ «Новогорлівський машинобудівний завод», м. Горлівка, ТОО «Економічна клініка «Український менеджмент-інтелект», м. Київ, ВАТ «Харківський верстатобудівний завод», м. Харків, ВАТ «Мотор Січ», м. Запоріжжя, ВАТ «Харківський підшипниковий завод», м. Харків, ВАТ «Хутрофірма «Тисмениця», м. Тисмениця, ВАТ «Сумихімпром», м. Суми, застосовуються в навчальному процесі Харківського національного економічного університету; сфера використання: виробнича діяльність підприємств машинобудування, хімічноїта легкої промисловості, навчальний процес.