Зінченко В. А. Стратегічне управління конкурентною боротьбою підприємств на зовнішніх ринках (на прикладі тракторосільгоспмашинобудування)

Об'єкт дослідження - процес конкурентної боротьби підприємств на зовнішніх ринках збуту продукції. Мета дослідження - розробка та обґрунтування концепції стратегічного управління конкурентною боротьбою підприємств на зовнішніх ринках збуту продукції. Методи дослідження: діалектика; теорія логіки та контент-аналіз; аналіз та синтез; порівняння; індукція та дедукція; динамічне моделювання; кластерний аналіз; матричний підхід; графічний метод; метод ентропії. Вперше: обґрунтовано концепцію стратегічного управління конкурентною боротьбою підприємств на зовнішніх ринках збуту продукції; побудовано гравітаційну модель оцінки сили конкурентної боротьби між двома підприємствами-суперниками в стратегічній зоні господарювання та в цілому на ринку збуту; розроблено методичний підхід до визначення залежності сили конкурентної боротьби між двома підприємствами-суперниками від відстані їх продукції в площині "технічний рівень-ціна" продукції; сформовано методичне забезпечення щодо визначення залежності сили конкурентної боротьби від часток ринку двох підприємств-суперників на ринку; побудовано узагальнену модель залежності сили конкурентної боротьби між двома підприємствами- суперниками від їх часток ринку та відстані між типопредставниками продукції в площині "технічний рівень - ціна"; обґрунтовано методичне забезпечення щодо здійснення зовнішньоекономічної діяльності підприємствами країн світу, які мають високу якість життя населення. Набули подальшого розвитку: теоретико-методичний підхід до моделювання конкурентної боротьби типу "жертва - хижак" між двома підприємствами - суперниками; методичний підхід до побудови когнітивної моделі оцінки впливу різних видів зовнішньоекономічної діяльності підприємств на ВВП України та інших країн світу; методичне забезпечення побудови матриці характеристик узагальненої моделі зовнішньоекономічної діяльності підприємств України та інших країн світу; методичні положення щодо визначення сценаріїв зовнішньоекономічної діяльності підприємств України та інших країн світу; методичний підхід до розробки системи взаємопов'язаних матриць, який забезпечує позиціонування підприємств-суперників та їх продукції в процесі конкурентної боротьби на ринках збуту. Удосконалено: методичний підхід до побудови стратегічної карти збалансованої системи показників, яка базується на основних складових процесу конкурентної боротьби; методичний підхід до вибору стратегії конкурентної боротьби підприємства на зовнішніх ринках; методичний підхід до обґрунтування спільних ознак, що притаманні різним формам ринку та типам взаємодії підприємств-суперників у процесі конкурентної боротьби на зовнішніх ринках; методичний підхід до інтегральної оцінки технічного рівня тракторної техніки; теоретичний підхід до встановлення логічного взаємозв'язку між основними поняттями, що характеризують процес конкурентної боротьби. Наукові результати використовуються в АТ "Харківський тракторний завод ім. С. Орджонікідзе" (довідка № 145-01/118 від 5.11.2012 р.); ВАТ "Турбоатом" (довідка № 1-40/09-2670 від 7.12.2012 р.; ДП "Харківський машинобудівний завод "ФЕД" (довідка № 262-14/90 від 05.12.2012 р.); ТОВ "Харківський завод підйомно-транспортного устаткування" (довідка № 36824 від 06.12.2012 р.); ПАТ "Південкабель" (довідка №10/60 від 07.12.2012 р.); у навчальному процесі Харківського регіонального інституту державного управління Національної академії державного управління при Президентові України та Харківського національного економічного університету.