Жовновач Р. І. Удосконалення управління конкурентоспроможністю підприємств сільськогосподарського машинобудування

Об'єктом дослідження є процеси управління конкурентоспроможністю підприємств сільськогосподарського машинобудування. Методи дослідження: теоретичного узагальнення і порівняння; історичного аналізу; аналізу та синтезу; статистико-економічний; групування; економіко-математичного моделювання; статистичного аналізу; системно-цільовий; експертний; бальної оцінки ; абстрактно-логічний. Мета: розробка теоретико-методологічних та практичних засад управління конкурентоспроможністю підприємств сільськогосподарського машинобудування в динамічних умовах розвитку економіки України та її інтеграції в світовий економічний простір, виходячи з інтересів виробників та потреб і можливостей споживачів сільськогосподарської техніки. Запропоновано: вперше: концептуальні засади маркетингового підходу до управління конкурентоспроможністю підприємств сільськогосподарського машинобудування; авторський підхід до формування та нарощування рівня конкурентоспроможності підприємств сільськогосподарського машинобудування; концептуальний підхід щодо забезпечення необхідного рівня конкурентоспроможності підприємств сільськогосподарського машинобудування. Удосконалено: понятійний апарат теорії конкуренції, зокрема категорії "конкурентоспроможність підприємства"; систематизацію чинників, що визначають рівень конкурентоспроможності підприємств сільськогосподарського машинобудування з урахуванням їх галузевої специфіки та виокремленням різних рівнів; методичний підхід до оцінювання конкурентоспроможності продукції для проведення порівняльного аналізу конкурентоспроможності вітчизняної посівної техніки; методичний підхід до оцінки конкурентоспроможності виробничої системи підприємств сільськогосподарського машинобудування; методичний підхід до обґрунтування маркетингової стратегії вітчизняних виробників посівної техніки з урахуванням рівня їх конкурентоспроможності для прийняття обґрунтованих управлінських рішень; процес впровадження корпоративного управління підприємствами сільськогосподарського машинобудування з метою підвищення їх конкурентоспроможності. Одержали подальший розвиток: система дослідження методичних підходів до оцінки рівня конкурентоспроможності підприємств сільськогосподарського машинобудування; підхід до визначення складових механізму управління конкурентоспроможністю підприємств сільськогосподарського машинобудування; дослідження конкурентного середовища вітчизняних підприємств сільськогосподарського машинобудування з виробництва посівної техніки; аналіз чинників, що визначають потреби споживачів на ринку посівної техніки; інтегральний підхід до визначення рівня конкурентоспроможного потенціалу підприємства з урахуванням його складових (виробнича, маркетингова, фінансова, інноваційна тощо). Практична значущість роботи визначається запровадженням її результатів в діяльність підприємств сільськогосподарського машинобудування.