Шерстюк Р. П. Багатокомпонентна модель формування організаційного механізму забезпечення стабільного функціонування промислового підприємства (Постконфліктні Європейсько-трансформаційні акценти)

Об'єктом дослідження послужили процеси управління інноваційними, ресурсними, логістичними та маркетинговими чинниками ефективної діяльності на основі багатокомпонентної моделі, що впливають на стабільне функціонування промислового підприємства та його витрати. Метою дослідження є формування багатокомпонентної моделі управління чинниками ефективної діяльності забезпечення стабільного функціонування промислового підприємства на основі виділення інноваційно-ресурсних та логістично-маркетингових компонент та формування методичного управлінського інструментарію щодо її реалізації. Теоретико-методологічну основу дисертаційної роботи сформували наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених із зазначеної тематики. Наукова новизна одержаних результатів полягає у концептуальному вирішенні важливої наукової проблеми - забезпечення стабільного функціонування промислових підприємств та теоретичному, методологічному, методичному і прикладному обґрунтуванні наукових засад формування багатокомпонентної моделі організаційного механізму, що сприятиме досягненню ефективної діяльності підприємств переробної промисловості. Предметом дослідження є принципи, положення, економічні методи, прийоми та практичні аспекти формування інноваційно-ресурсної та логістично-маркетингової стратегії управління чинниками ефективної діяльності та витратами промислового підприємства. До результатів, що мають найбільше практичне значення, належать пропозиції щодо впровадження алгоритму процесу вибору та оцінки ефективності проекту стратегії управління чинниками ефективної діяльності підприємства з урахуванням можливих витрат; методики планування та управління чинниками ефективної діяльності підприємства та оптимізації витрат на основі інноваційної-ресурсної та логістично-маркетингової компонент з точки зору виділення цільових пріоритетів. Практичні результати роботи, їх рівень і ступінь використання полягають у тому, що концептуальні та методичні підходи і практичні рекомендації, висунуті у дисертації, можуть бути використані переробними підприємствами промисловості при формуванні організаційного механізму забезпечення стабільного функціонування підприємства та його розвитку. Сферою використання авторських рекомендацій є вітчизняні промислові підприємства, вищі навчальні заклади, органи влади.