Бетіна В. О. Управління стратегічною адаптацією підприємства

Мета роботи – наукове обґрунтування теоретичних положень і розробка практичних рекомендацій з удосконалення управління стратегічною адаптацією туристичних підприємств. Об’єкт дослідження – процес управління стратегічною адаптацією туристичних підприємств. Предмет дослідження – сукупність теоретичних положень, науково-методичних і практичних засад управління стратегічною адаптацією туристичних підприємств. Методи дослідження: діалектичний метод, індукції і дедукції, аналізу і синтезу, абстрактно-логічний аналіз – при формуванні концепції управління стратегічною адаптацією туристичних підприємств; систематизація та гносеологічний метод – при оцінюванні матеріальних і нематеріальних цінностей міжінтеграційних відносин в межах бізнес-екосистеми; статистичні методи обробки даних, методи групування і порівняння, аналітичні методи – для оцінювання стану та перспектив розвитку туристичного бізнесу та прогнозуванні темпів його відновлення після пандемії; методи інтерв’ювання та експертних оцінок для діагностики потенціалу стратегічної адаптації туристичних підприємств; графоаналітичні методи з використанням програмних сервісів Grafikus та Gnuplot – для ілюстрації результатів дослідження; методи контент-аналізу та Інтернет-моніторингу – для визначення результативності е-каналів просування туристичних продуктів; метод функціонального моделювання IDEF0 – для побудови функціональної моделі управління продажами туристичних продуктів в межах бізнес-екосистеми. Одержану в результаті дослідження інформацію опрацьовано з використанням стандартних програм Microsoft Excel, Statistica.