Альнуаімі Х. Р. Ризик-менеджмент надзвичайних ситуацій бізнес-структур в умовах глобальної інформатизації.

Наукова новизна одержаних результатів полягає у розв’язанні важливого наукового завдання щодо поглиблення обґрунтуванні теоретико-методологічного базису та методичних положень і рекомендацій щодо ризик-менеджменту надзвичайних ситуацій бізнес-структур в умовах глобальної інформатизації.. У першому розділі удосконалена змістовна характеристика ризикогенного суспільства, яку доповнено ознаками сучасної двовекторної трансформації як поєднання явищ: «чорний лебідь» (з головною ознакою: непередбачуваність події) та надзвичайна подія (з головною ознакою: катастрофічність події); термінологічна характеристика інформатизації та її інструментів, яка доповнена властивостями підвищення ефективності застосування інформації у суспільстві за допомогою відбору перспективних інформаційних технологій та категорійно-понятійний апарат системи ризик-менеджменту за рахунок: а) введення та сутнісного визначення комплексного поняття "ризик-менеджмент надзвичайних ситуацій" та уточнення сутності понять його семантичної структури з позиції їх диференціації за ознаками цілей бізнес-процесів бізнес-структур або чиннику впливу на їх формування. У другому розділі запропоновано категорійно-понятійний апарат системи ризик-менеджменту за рахунок: а) введення та сутнісного визначення комплексного поняття "ризик-менеджмент надзвичайних ситуацій" та уточнення сутності понять його семантичної структури з позиції їх диференціації за ознаками цілей бізнес-процесів бізнес-структур або чиннику впливу на їх формування та процес розробки та змістовна характеристика формування ризик-менеджменту бізнес-структур, які на відміну від існуючих, розглядає зовнішні та внутрішні події як надзвичайні, що має відображення у їх непередбачуваності та катастрофічності наслідків. У третьому розділі розроблено концептуально-методичні засади формування системи ризик-менеджменту надзвичайних ситуацій бізнес-структур в умовах глобальної інформатизації, який враховує всі необхідні етапи ризик-менеджменту з подальшим скоординованим та економним використанням ресурсів для мінімізації, моніторингу та контролю ймовірності чи впливу надзвичайних подій, і, на відміну від існуючих, базується врахуванні єдності загальних принципів управління, загальних принципів глобальної інформатизації, специфічних принципів ризик-менеджменту та специфічних принципів управління надзвичайними ситуаціями бізнес-структур, та на основі інструментів інформатизації може забезпечити регулярне функціонування бізнес-структури і запобігти її загибелі у випадку надзвичайної події будь-якого характеру; науково-методичний підхід до превентивної спрямованості ризик-менеджменту надзвичайних ситуацій бізнес структур, яка удосконалена орієнтованим ациклічним графом Баєсової мережі, що дає в результаті апостеріорну ймовірність та, на відміну від інших, враховує причинність надзвичайних подій бізнес-структур та інформаційно-аналітичне забезпечення ризик-менеджменту надзвичайних ситуацій бізнес-структур на засадах адаптивного контролінгу, яке на відміну від існуючих, ґрунтується на раціональній децентралізації ризик-менеджменту по функціях та процесах, каскадуванні стратегічних показників у драйвери на рівень процесів та сфер відповідальності в залежності від організаційного рівня.