Дисертаційна робота присвячена поглибленню теоретико-методичних положень і надання науково-практичних рекомендацій щодо формування механізму управління діяльністю транспортних підприємств на засадах концепції ощадливого виробництва.
Поглиблено теоретичний базис управління діяльністю підприємством в контексті використання концепції ощадливого виробництва. Досліджено сутність та еволюцію понять «управління», «механізм», «механізм управління» та «механізм управління діяльністю транспортного підприємства на засадах концепції ощадливого виробництва».
Систематизовано сучасні концепції управління та їх особливості застосування на підприємстві, та встановлено, що в умовах сучасного світу і конкурентного ринку концепція ощадливого виробництва набуває все більшої актуальності. Досліджено практичний досвід впровадження концепції ощадливого виробництва в діяльність залізничного підприємства. Встановлено, що діджиталізація бізнес-процесів допомагає якісно реалізувати концепцію ощадливого виробництва на транспортних підприємствах.
Сформована класифікація інструментів концепції ощадливого виробництва залежно від сфер удосконалення, на яку має здійснюватися вплив. Виокремлено дві групи в даній класифікації: оптимізації процесів, технологій та удосконалення мислення (прямого та непрямого впливу).
Досліджено, що транспорт відіграє надзвичайно важливу роль в економічній системі будь-якої країни світу, адже більшість структурних елементів глобалізації пов’язані з функціонуванням і розвитком транспортної галузі як однієї з основних інфраструктурних галузей національної економіки. Встановлено, що нестабільність рівня рентабельності операційної та всієї діяльності транспортних підприємств є наслідком відсутності дієвих управлінських методів, в першу чергу, керівного складу кожного транспортного підприємства.
Для удосконалення методичного забезпечення формування механізму управління діяльністю транспортних підприємств на засадах концепції ощадливого виробництва було сформовано перетин науково-теоретичних підходів управління щодо впровадження ощадливого виробництва на підприємстві з метою визначення ключових факторів ефективного процесу впровадження концепції.
На основі розрахунку рівня важливості факторів для досягнення ефективного процесу впровадження концепції ощадливого виробництва на підприємстві, встановлено, що ним є інструменти концепції ощадливого виробництва. Фактор вибору інструментів концепції ощадливого виробництва є основою механізму управління діяльністю транспортним підприємством на засадах концепції ощадливого виробництва.
Розроблена концептуальна модель впровадження механізму управління діяльністю транспортним підприємством на засадах концепції ощадливого виробництва, яка складається з взаємопов’язаних та послідовних блоків: підготовки, планування, впровадження та оцінки, завершення впровадження та передбачає здійснення моніторингу та контролю всіх етапах, що сприятиме трансформації бізнес-процесів транспортного підприємства за рахунок впровадження концепції ощадливого виробництва.
З метою підвищення рівня ефективності діяльності транспортного підприємства в дисертаційній роботі сформовано механізм управління діяльністю транспортним підприємством на засадах концепції ощадливого виробництва, який визначається як сукупність цілей, принципів, мети та комплексу специфічних інструментів щодо оптимізації процесів, технологій та мислення, який ґрунтується на визначенні інтегрального показника оцінювання рівня ефективності транспортного підприємства, що дозволяє оцінити ефективність впровадження концепції ощадливого виробництва та забезпечити результат в частині безперервного вдосконалення якості надання транспортних послуг та покращення показників ефективності діяльності транспортного підприємства.
З метою практичної реалізації механізму та прийняття обґрунтованих управлінських рішень запропоновано методичний підхід до оцінки рівня ефективності діяльності транспортного підприємства від впровадження концепції ощадливого виробництва, який ґрунтується на визначенні тенденцій змін показників роботи підприємства (економічної ефективності, ефективності управління персоналом, галузевої специфіки транспортного підприємства та ефективності використання основних засобів), розрахунку інтегрального показника та оцінці отриманих ефектів від реалізації механізму управління діяльністю транспортних підприємств на засадах концепції ощадливого виробництва. Результатом практичної реалізації методичного підходу до оцінки ефективності від застосування концепції ощадливого виробництва запропоновано заходи щодо впровадження ощадливого виробництва на транспортному підприємстві.
